ICTのmikata
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自社の在庫は適正なのか、改善余地はあるのかを知りたいという管理者の方むけに製造業の経験豊富なコンサルタントの知見に基づくチェックリストを提供いたします。
このリストを使って、在庫削減に注目して、現状の評価(縦軸)と改善シナリオが組織として組み込まれているかの評価(横軸)により、貴社がどの位置にあるか確認してください。
それぞれの軸に関連した質問項目(23項目)に、3択でお答えいただくと、自社のポジションが9象限のグラフのどこに位置するかわかります。
該当する総合評価を確認後、更に詳しい解説動画により、改善シナリオ・対策のヒントをご確認いただけます。
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在庫削減チェックシートを使用した総合評価と改善シナリオについて、フューチャーナレッジコンサルティング株式会社 代表取締役社長 福岡 博重 氏が動画セミナーにより詳しく解説いたします。お手元に自社の評価結果シートをご用意のうえ、ご視聴ください。
・在庫削減総合評価(9象限)による改善シナリオ
9象限に分割した総合評価の結果により、該当するシナリオで改善を進めてください。
・現状を知るための方法
現状レベルの低いⅦ、Ⅷ、Ⅸ象限の企業は、まず現状を知ることから始めてください。そのための方法を詳しく解説します。
・方向性を知るための方法
改善傾向レベルの低いⅠ、Ⅳの企業は、改善の方向性を知ることが重要です。そのための方法を詳しく解説します。
・ある工場の事例紹介
実際に工場で実施した改善活動その在庫削減の効果(在庫制度98%に、在庫日数3割短縮など)をご紹介します。
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・イベント・セミナー開催情報・製品・お役立ち情報のご案内(e-mail、電話、DM 等)
・ご質問・ご要望等への回答等その他の対応、イベント開催当日の受付での使用
・製品・サービスの改善・開発、イベントに対する評価の確認などのアンケート
上記の目的で富士通グループ会社、パートナー会社、イベント主催・共催・協賛会社が個人情報を利用する際には、契約により適切な管理を義務付けた上でe-mail等で提供いたします。
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